Навигация:  Корпоративные Финансы >

Ввод плановых данных

ПредыдущаяВернуться к началу главыСледующая

Ввод плановых данных осуществляется двумя принципиальными вариантами:

I.Бюджетирование отдельных показателей
Для укрупненного или быстрого планирования самым удобным может быть способ планирования движений и остатков по отдельным показателям (счетам) без взаимосвязи с другими показателями, т.е. разрабатывается список показателей для планирования; по каждому показателю вводятся плановые движения (обороты) или остатки; они складываются и формируется управленческая отчетность.
Пример.
Можно создать показатель Продажи и спланировать по нему оборот, не изменяя при этом остатки продукции, состояние взаиморасчетов и т.п. Такой вариант привычен для пользователей, которые ранее осуществляли планирование в отдельных ячейках электронных таблиц. Недостатком такого способа является потенциальная трудность составления комплексной финансовой отчетности, например, бюджета по балансу.
II.Бюджетирование по управленческому плану счетов
Управленческий план счетов позволяет автоматически контролировать правило двойной записи, что дает возможность формирования корректной управленческой отчетности, включая бюджет по балансу.
Управленческий план счетов является развитием метода учета и бюджетирования по отдельным показателям, т.к. связывает отдельные понятия и финансовые показатели между собой, обеспечивая целостность финансово-экономической модели компании или холдинга.

Два представленных варианта в свою очередь подразделяются на:

Планирование «Снизу-вверх» (от документа). Данный способ позволяет собрать детальные планы от отдельных пользователей и подразделений и автоматически консолидировать их для отчетности. Для реализации данного способа планирования используются  следующие механизмы системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент:
1.Бюджетная операция
2.Проформа
3.Шаблон проформы
Автоматическое планирование. Благодаря наличию в системе ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент процедур автоформирования и автозаполнения можно автоматически планировать отдельные статьи или целые бюджеты в зависимости от других или от накопленной статистической базы.  Для реализации данного способа планирования используются  следующие механизмы системы ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент:
1.Автоформирование.Календарные распределения
2.Индексное планирование
3.Коррекция остатков
Комбинированный способ планирования. Используются все вышеперечисленные возможности.

 

См. также:

Ручной ввод
Автоматический ввод
Ввод фактических данных