Навигация:  Быстрый старт > Меню системы > Моделирование > Финансы > Сценарии

Сценарии - планирование и учет может осуществляться по нескольким альтернативным сценариям развития. Особенно важно использование нескольких сценариев при планировании, например, широко применяется метод последовательного уточнения планов по мере приближения к данному периоду, сначала формируется годовой сводный план, затем перед началом каждого квартала формируются квартальные планы, затем в рамках квартального плана производится составление месячных планов. Второй, не менее распространенный вариант планирования, – планирование нескольких альтернативных вариантов развития на один и тот же промежуток времени: составляются оптимистичный, пессимистичный планы, сравниваются между собой, на основании сравнения вырабатывается реальный план. Данные возможности планирования реализуются при помощи сценариев. Система ведет параллельный учет по каждому сценарию с возможностью их перекрестного сравнения. Важно отметить, что все сценарии ведутся по одной учетной модели, т.е. невозможно задать различные бизнес-правила для различных сценариев.

При создании списка сценариев не рекомендуем создавать такие сценарии, как Факт 1 квартал 2005 года или План на 2005 год. Разрешенные периоды сценария задаются на специальной вкладке. Вместо нескольких сценариев План 2005, План 2006 и т.д. следует задать один сценарий Годовой план. Следование этим рекомендациям позволит просто разбираться в структуре планов, производить их сравнение, обеспечивать простую настройку безопасного доступа.

Обычно, один из сценариев указывается в качестве основного плана, а еще один в качестве сценария факта. Рекомендуем указать данные сценарии сразу при старте системы и в дальнейшем не изменять их значения. Получать отчетно-аналитическую информацию можно по любому сценарию, а также сравнивать сценарии между собой для выбора оптимального варианта.

Для каждого сценария развития устанавливается разрешенный период планирования или исполнения плана.

В системе также можно задать "скользящие сценарии".

Скользящий сценарий - это такой сценарий, который до определенного момента времени считается одним сценарием, а после - другим. Используется в управленческих отчетах (там же задается точка разделения при выборе скользящего сценария).

 

 

Описание объекта

Открыть сценарий можно из справочника Сценарии (Меню: Моделирование >> Финансы >> Сценарии или Меню >> Операции >> Справочник... >> Сценарии) двойным кликом по нужному сценарию:

 

 

Форма состоит из нескольких вкладок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

См. также: